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Aprenda a liderar uma adoção de OKR com sucesso!
A Formação em OKR é uma imersão Online e Ao Vivo com 12 horas de duração e desenvolvida especialmente para Agilistas, Líderes e Gestores que realmente desejam dominar os Objectives and Key Results com maestria e confiança!
Nossa jornada de aprendizado intensivo proporciona uma experiência completa para você mergulhar a fundo no universo dos OKRs e desenvolver todo o conhecimento e as habilidades necessárias para liderar ou apoiar uma implementação com sucesso!
O que você irá aprender?
Aprenda na prática como utilizar os OKRs para gerar mais transparência, agilidade, engajamento e realmente alavancar os resultados estratégicos da sua organização!
Liderar com sucesso uma implementação de OKR nos níveis operacional, tático e estratégico
Aplicar os princípios fundamentais dos OKRs nos mais diversos e desafiadores contextos
Compreender como superar as principais resistências e barreiras culturais na adoção dos OKRs
Promover uma cultura de resultados e orientada a dados (data driven) que se conecte realmente à estratégia da organização
Criar e avaliar OKRs com maestria e propriedade para que gerem mais engajamento, foco, clareza e alinhamento organizacional
Explorar diversas técnicas e estratégias eficazes para que possa contribuir durante todas as etapas necessárias para o ciclo dos OKRs
Como será a Formação em OKR?
Serão 4 encontros online no qual iremos combinar uma profunda e sólida base teórica com diversas sessões práticas intensivas. Dessa forma, desenvolveremos juntos o conhecimento e as habilidades necessárias para que você possa realmente aplicar os aprendizados com mais eficácia e vencer os desafios que se apresentarem à sua frente!
1º Encontro
• Contexto histórico do surgimento dos OKRs e suas principais diferenças para os modelos tradicionais de gestão de metas.
• Introdução conceitual sobre o que são os OKRs e sua estrutura básica.
• Principais vantagens e benefícios a serem alcançados com o uso dos OKRs.
• Dicas essenciais para a definição de OKRs realmente conectados à missão, visão e estratégia da organização.
• Explorando bons e maus exemplos de OKRs e os erros mais comuns.
• Boas práticas para construção e avaliação de Key Results (KRs) realmente eficazes.
• Principais diferenças entre KRs e KPIs e como eles podem interagir entre si.
• Cuidados com o “Efeito Sandbagging” e “Efeito Cobra” e como contorná-los.
2º Encontro
• Como alcançar resultados mais concretos com OKRs focados mais em Outcomes ao invés de Outputs.
• Utilizando os conceitos de Moonshot e Roofshot de maneira adequada para potencializar seu desempenho.
• Devemos utilizar Proxy Indicators como KRs? Existem benefícios nessa abordagem?
• Estratégia para combinar adequadamente Leading e Lagging Indicators.
• Teoria dos Flight Levels e como estruturar os diferentes níveis de OKRs para gerar mais transparência e alinhamento organizacional.
• Como lidar com os OKRs individuais? Será que realmente valem a pena?
• Como planejar adequadamente os ciclos de execução dos OKRs na organização.
• OKR como uma poderosa metodologia de execução da estratégia organizacional.
3º Encontro
• Visão geral dos papéis, competências e responsabilidades essenciais para uma execução eficaz dos OKRs.
• Explorando as principais cadências existentes durante os ciclos de OKRs.
• Principais ferramentas para acompanhamento do progresso dos OKRs.
• Como utilizar OKRs Compartilhados para quebrar silos e barreiras departamentais.
• Alinhando efetivamente as expectativas entre Shared Owners, Supporters e Stakeholders envolvidos nos OKRs.
4º Encontro
• Apresentação de um case real: principais aprendizados, erros e acertos durante a desafiadora jornada da adoção de OKRs em uma empresa do mercado financeiro.
• Estratégias para conseguir liderar uma implantação de OKRs com sucesso.
• Desafios culturais e anti-patterns que podem arruinar uma adoção de OKRs.
• Como se beneficiar dos princípios da Teoria da Complexidade aplicada aos OKRs.
• Mentoria Coletiva para explorar e esclarecer as principais dúvidas e dificuldades encontradas pelos alunos na adoção dos OKRs.
Veja o depoimentos de alguns dos nossos alunos
Faça como eles e venha você também desenvolver as habilidades necessárias para ser protagonista na jornada com OKRs!
“Tive o privilégio de participar da formação em OKR ministrada pelo João e Reinaldo, e posso dizer que foi uma experiência extremamente enriquecedora. O curso combinou de forma excelente teoria e prática, proporcionando uma compreensão profunda da metodologia OKR e suas aplicações reais no ambiente corporativo.
Os instrutores se destacam pela clareza na comunicação, profundidade no conteúdo e pela forma prática como conduziram as atividades, sempre incentivando a troca de experiências entre os participantes. Além disso, o conteúdo foi atual, dinâmico e altamente aplicável no meu dia a dia profissional.
Saio dessa formação não apenas com um maior entendimento sobre OKR, mas também com ferramentas práticas para implementá-los e gerenciá-los de forma eficiente em minha organização. Agradeço imensamente pelo aprendizado e pela qualidade do curso!”
Conteúdo profundo, atual e dinâmico!
Evandra Guiseline
Gerente de Projetos
“Saia do trivial e superficial com os OKRs!
Este curso é muito mais do que saber o que são OKRs, ele realmente te prepara para encarar a transformação de frente com confiança e conhecimento, seja no seu departamento, sua empresa como um todo e onde quer que você queira alcançar resultados de maneira sólida.
João e Reinaldo compartilham neste curso um profundo conhecimento teórico e engajam a turma em valiosos momentos de prática real, provocando reflexões que consolidam o aprendizado.
Recomendo fortemente até para quem já tenha alguma experiência com OKRs.”
Recomendo até para os mais experientes!
Lincoln Souza
Project Manager
“Para todos aqueles que desconhecem ou mesmo para aqueles que sabem um pouco, a Formação em OKR do João e do Reinaldo é uma oportunidade de aprendizado com foco realmente na prática!
Desde o primeiro dia, somos incentivados, por meio de dinâmicas, a pensar e aplicar os conceitos vistos em aula, sempre com acompanhamento e feedback, para que possamos evoluir com base em nossas experiências.
A formação proporciona uma visão sobre os OKRs com muita base teórica, case e literatura, e tudo isso é traduzido para um ambiente prático.”
Aprendizado na prática!
Ranieri de Messias
Agile Coach
“Quando me inscrevi eu tinha apenas uma visão simples sobre o tema, mas durante a formação pude compreender melhor a história dos OKRs, como aplicá-los, pontos de atenção, e isso sempre com exemplos práticos tornando a formação muito rica!
Além disso, as dinâmicas presentes em todos os dias testavam nosso conhecimento e geravam trocas de experiências com outros participantes, fazendo com que o treinamento fosse ainda mais compreensível e trazendo maior segurança ao que aprendemos.
Formação foi muito rica e contribuirá para o amadurecimento do meu conhecimento!”
Formação muito rica!
Gabriel Santos
Supervisor de TI
“O curso de OKRs foi uma experiência valiosa para mim, especialmente as técnicas práticas para criar OKRs mais eficazes e alcançar resultados genuínos.
As trocas de experiências e as orientações para superar resistências culturais e realmente fomentar uma adoção mais fluida dos OKRs, foram o ponto alto.
Recomendo muito para quem busca otimizar o uso dessa metodologia!”
Experiência valiosa!
Rafaela Carmello
Agile Coach
“Foram 4 dias intensos de muito conteúdo, mas que foram sendo inseridos de forma muito leve!! A didática dos instrutores, João e Reinaldo, fez muita diferença.
Eles trouxeram exemplos práticos, suas experiências com erros e acertos e muita mão na massa, essencial para conectar com as teorias apresentadas!
Recomendo demais! Valeu muito a pena e com certeza irá ajudar em meu dia a dia!”
Recomendo demais!
Gustavo Miranda
Agile Coach
GARANTA JÁ SUA INCRIÇÃO:
Domine os OKRs para gerar mais agilidade, alinhamento organizacional e alavancar os resultados estratégicos!
#T2 TURMA DE NOVEMBRO
12x R$69,79
ou R$697,90 à vista
INSCRIÇÕES ENCERRADAS!
Data: 05, 07, 12 e 14/11
Horário: 19h às 22h (BRT)
#T3 TURMA DE ABRIL
12x R$74,79
ou R$747,90 à vista
Data: 01, 03, 08 e 10/04
Horário: 19h às 22h (BRT)
LISTA DE ESPERA PARA PRÓXIMAS TURMAS
Entre na lista de espera para ser avisado antecipadamente sobre próximas turmas!
Data: Será definido em breve
Horário: 19h às 22h (BRT)
Garanta sua vaga! Inscrições se encerram em:
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Conheça mais sobre quem vai te ensinar
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Agile Coach com +9 anos de experiência em Transformações Lean e Agile. Possui formação em Engenharia de Software, é Kanban Management Professional (KMP) e especialista nos temas de agilidade organizacional, métricas e gestão de fluxo.
Já treinou +1000 profissionais nos últimos anos e tem compartilhado suas experiências nos principais eventos e comunidades do cenário nacional.
Possui sólida experiência com projetos em clientes de diversos tamanhos e segmentos de mercado, onde tem apoiado na adoção de práticas e metodologias ágeis com foco na resolução de problemas, evolução contínua e eficácia nos negócios.
João Grabosque
Agile Specialist - Grupo Boticário
Agile Consultant com +20 anos de experiência em TI. Possui formação em Ciência da Computação pela UNICAMP, é Kanban Management Professional (KMP) e especialista em Kanban, Agile e OKR.
Já liderou diversas transformações Lean e Agile nos níveis operacionais, táticos e estratégicos, ajudando a estabelecer uma governança ágil em um ambiente sustentável com foco em melhoria contínua.
Tem compartilhado suas experiências nos principais eventos ágeis do Brasil, como Agile Trends e TDC, além de iniciativas In-Company que envolvam System Thinking, Kanban, KMM, Fit for Purpose, Lean Inception, OKR, Gestão de Portfólio, KCS, Scrum e SAFe.
Reinaldo Simizu
Agile Consultant - Objective
Garantia de Satisfação
Entre para a Formação em OKR sem riscos! Se após concluir todos os módulos você considerar que o conteúdo não correspondeu às suas expectativas basta entrar em contato conosco que faremos o seu reembolso.